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公开一个小秘密，有读者上来和我聊天，一般如果没有做自我介绍，我连背景都不知道的同学，是没有聊天意愿的。因为我不知道对方的情况，那么理论就需要花更多时间去了解基本信息，在工作日的情况下，这样的时间分配对我来说是个巨大的挑战。比如以上聊天内容，如果对方能标注好自己的公司名称，那对招人的效率也会提高很多。通过行业和背景以及工作经验，基本能快速准确的知道要聊什么或者需要聊什么，这是关于信息分发效率的提升的大事。最近我们群也在倡导公司实名制，为此还送了几十张机票，目的也是提高彼此的沟通效率。今天的话题主要聊聊一个产品经理，一个知识工作者对信息过滤的态度。一、看信息的什么呢?看数据数据是逻辑的基础,，平常我们接触的数据有经济数据，企业数据，比如GDP的增长幅度,股市当前的指数，个股的价格,大企业的月活数据以及业务数据等。我认为数据是有共识的，比如中国人口处于14亿左右，中国GDP在全球排第二，当前中国互联网两强分别是腾讯和阿里，这是人们沟通的基础，不需要争论，有了这样的基础对话才可能继续下去。但是大部分数据其实会骗人的，比如很多企业的财报虚报利润，如果对财报不熟悉，很容易就被蒙蔽，很多企业对外报数据也是报喜不报忧。阿里在第一季度的财报海报中，不同业务线用了好几个口径的数据，有些是盈利数据，有些是月活数据，如果业务线数据不好看，还可以用订单增长量数据。看逻辑逻辑也是正确的推理和涉及因果关系的论证，要得到论据必须要有论点支持，并且论点是真理。比如淘宝天猫月活数据是9.39亿，拼多多Q1第一季度的月活是7.25亿，我们假如他们两者月活的口径是一样的，即大家都月活的定义是一样的。那么我们的论据就是天猫淘宝还是中国第一用户活跃的电商平台，这是一次论证的过程。逻辑本身并不复杂，但是很多人一辈子尽然不懂逻辑关系，说出啼笑皆非的话，这在生活中太常见了。看论据不是所有的信息我们都需要看，同理一篇文章和报道，如果想尽快的阅读完可以看其标题，大部分标题其实就是一个论据，比如很多标题叫内向的人可以做产品经理吗？内容一般是肯定的。即可作者肯定内向的人可以做产品经理，如果你对相关话题有思考，其实是可以跳过大部分内容的。辨证看古希腊哲学家兼杠精苏格拉底经常在大街上和别人battle，逮到一个就问，“什么是美德”。然后和对方你一言我一句，不断的揭露对方说话的矛盾之处，最后得出一个普适性的结论。苏格拉底通过和别人battle获取知识，他被认为是当时最有智慧的人。这给我们收集信息得到启发，一个论据的产生有一定的背景和时空条件，切不可盲目听之信之，这时候就需要辩证的看论据，比如论证正面和反面分别是什么。比如事物的过去，现在和将来的发展过程又是什么，事物不可能是永恒不变的，认识到论据（观点）的变化。这里我觉得有必要课后在深刻去理解唯物辩证法的精髓。二、哪些东西不能看?N手消息不看:从信息来源的可信度看，新闻联播的信息,会比省级电视台的信息准确,自媒体最次,朋友圈没有信源的截图基本可以忽略。如果消息不知道来自哪里,这样的消息就没有价值,信服力就要大打折扣，基本可以不看。利益相关不看利益相关者的信息,只会一味的追捧,比如品宣文,比如pr稿,如何识别是否利益相关呢?如果文字中通篇都是夸的,并且没有中立评价，那大概了是一篇软文。没有论点不看没有论点的信息,通篇就是结论,常见在很多大V,嘴巴一动就抛出一个惊人的观点，除了带节奏，没有数据和事实论证，这种人发的信息不用看。没有数据不看数据是论点的基础,数据是大部分论点的基础,没有数据做支持的信息不值得看。三、信息获取的渠道其实最近一直也在为信息获取渠道思考，到底应该怎么优化自己的信息来源呢。

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